環境
飛宏深切體認地球資源及永續發展的重要,除積極推動環境管理系統並響應國際減碳趨勢,以2021 年為基準年,目標2030 年減碳42%(範疇1+2),邁向2050 年達成淨零碳排。
選單
強化氣候韌性
因應氣候變遷所帶來的挑戰,飛宏2022年正式簽署支持「氣候相關財務揭露建議(Task Force on Climate-related FinancialDisclosure, TCFD)」,與國際標準接軌,持續透過建立完整氣候變遷風險與機會鑑別流程,藉由財務影響之量化資訊,清楚瞭解氣候變遷風險與機會對公司營運過程與策略的潛在影響,有效監測、控制與回應各項氣候相關議題,掌握營運發展與創新的機會並實踐各項永續管理作為,積極邁向低碳經濟轉型的目標與願景。
治理架構
策略
風險管理
短中長期氣候風險與機會矩陣
本次評估設定短期為2023年,中期為2024~2025年,長期則為2026~2030年,針對可能之氣候變遷風險與機會議題,依現有措施、情境模擬及議題關聯強度判定該議題對營運衝擊程度與發生機率,並繪製風險與機會矩陣圖。圖中綠色區塊屬於低度區域;黃色為中度區域;粉橘色屬於高度區域,依據各議題得分落點及發生
時程期限,擬定風險與機會因應策略。
對財務產生重大影響之相關議題:
短期:無重大風險議題
中期:綠色產品研發成本投入
長期:綠色產品研發成本投入及供應商轉型成本;短中長期機會皆為市場競爭力及營收提升。
氣候風險與機會分析與對應
衝擊影響事件 | 風險類型 | 潛在財物損害風險 | 機會類型 | 潛在財務效益機會 | 管理措施與作為 |
法規或協議要求 | 轉型風險 -強制法令、協議 -技術風險 | 法令、政策、減量目標: • 2050淨零排放 • 公司治理3.0 | 提升公司韌性 | 提高公司ESG績效及市場投資價值 | 1.導入能源管理系統裝設能源管理平台與監測系統。及自有廠房屋頂建構太陽能發電設施,2023年東莞飛宏建構2,000KWp正式運轉 2.TCFD系統建構並滾動式管理短中長期ESG績效(ESG報告) 3.積極配合金管會強化公司治理之推動 4.臺灣證券交易所「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」之永續揭露指標的應對與揭露 |
供貨中斷 | 實體風險 -立即/長期性 | 供應鏈管理:原物料供應中斷供應鏈永續能源成本增加 | 韌性- 供應鏈風險降低 | 提高供應鏈的可靠度及應變韌性 | 導入BCM管理 |
市場偏好轉變 | 轉型風險 -市場 -技術 | 市場偏好改變: 客戶對綠色設計的要求 | • 營收提升 • 市占率提高 | 可提升客戶之信賴度,提升競爭力及 營業收入 | 提高綠色產品研發成本 |
颱風、洪水等極端天 氣事件嚴重程度提高 | 實體風險 -立即/長期性 | 極端天氣事件影響:極端天氣強降雨、颱風等造成淹水 | 提高自身及供應鏈的應變韌性 | 投保相關災害保險 | |
平均氣溫上升 | 實體風險 -立即/長期性 | 高溫影響:因高溫造成辦公室與工廠空調運轉需求增加,而提高用電量 | • 導入能源管理系統及能源監控系統,提升用電效率 • 能源設備更新,提升能源效率 |
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降雨(水)模式 變化和氣候模式 | 實體風險 -立即/長期性 | 極端天氣造成乾旱 | 無製程用水,影響極小,購買飲用水及空調用水供應 | ||
海平面上升 | 實體風險 -立即/長期性 | 海平面上升造成的淹水 | 投保相關災害風險 |
指標與目標
氣候相關風險與機會指標
為降低氣候變遷帶來之營運衝擊,飛宏訂定綠色營運目標,從節能減碳、節約水資源及廢棄物管理等項目進行策略規劃及目標訂定,並每年檢視達成情形,進一步研擬改善計畫。
氣候相關指標
2023 年實績 | 短期(2024-2025 年) | 中長期(2026-2030 年) | |
節電率(%) | -3.8% | -4.5% | -4.5% |
再生能源建置(累計kW) | 2,000kW | 1,000kW | 6,000kW |
人均取水量(百萬公升/人) | 0.0947 | 0.0900 | 0.0855 |
廠區節水率(%) | 5% | 5% | 5% |
一般事業廢棄物單位營收產生量(公噸/百萬元) | 0.1415 | 0.1344 | 0.1277 |