員工

飛宏深信優秀人才是企業永續經營的重要關鍵,我們以創造員工幸福感為宗旨,致力提供員工優質工作及塑造尊重人權的樂活環境,提升全體員工的工作認同感。

人才留任與薪酬福利

人才吸引與留任

飛宏秉持將「員工」視為企業永續成長的重要夥伴,深信「人才」是維繫飛宏核心競爭力的關鍵。以創造員工幸福感為宗旨,致力打造舒適、安全、健康、友善的工作環境,並以提升工作認同感為目標,提供具有競爭力的薪資、福利,制定人才培訓計劃,建立健全的績效評估制度。我們希望為優秀人才提供無限的發展空間和可能性,與公司共同成長,攜手邁向世界,共同開創人才永續發展的未來。

薪酬福利

薪酬政策

  • 能力給薪:依據員工職能符合程度,及遵循當地法令規範核定薪資。
  • 公平合理:遵循內部公平原則,並考量市場外部薪資平衡給薪。
  • 年度調薪: 依據公司營運成果、員工績效表現、市場薪酬定位、人才外部競爭力、年度物價指數為依據辦理。
  • 營運回饋: 依前一年度整體營業達成率與成長率發放專案獎金、紅利、 年終獎金等回饋同仁。

公司年度如有獲利,提撥不低於百分之十為員工酬勞,由董事會決議以股票或現金分派發放,其發放對象包含符合一定條件之從屬公司員工。

飛宏為留任關鍵優秀人才,更推出員工持股福利計畫,將100% 持股金提撥至個人專戶,高階經理人加入持股信託長期激勵計劃。2023 年平均調薪幅度達6.64%,以期吸引更多優秀人才加入飛宏,同時激勵在職表現卓越的同仁,達到留才的目的。

性別平等公平給薪
營運實體中位數的比率中位數增加的比率
林口總部19.01:12.65:1

註1: 中位數的比率= 薪酬最高個人的年度總薪酬/ 其他員工年度總薪酬之中位數的比率。
註2: 中位數增加的比率= 年度總薪酬最高個人薪酬的增加比率/ 所有員工 ( 不包括該薪酬最高個人) 年度總薪酬之中位數增幅比率。

員工關係管理

飛宏透過定期部門會議、勞資會議、電子化平台、員工申訴管道和滿意度調查等,建立完善的溝通平台與多元管道,以聆聽及回應員工的需求和意見。除日常溝通,我們持續與員工互動,優化工作環境,增強員工凝聚力,解決員工問題,從而實現勞資雙贏的目標,為良好的員工關係打下基礎。

溝通管道董事會/ 管理階層各層級主管人力資源組織員工協助方案
溝通方式• 高層主管會議• 面對面溝通
• 員工績效面談
• 部門會議跨級溝通
• 電子佈告欄
• 員工意見箱
• 勞資會議
• 人力資源團隊
• 非定期溝通會議
• 員工福委會議
• 性騷擾防治政策
• 廠區健康促進中心
• 法律諮商服務
• 溝通課程 workshop
勞資關係

和諧的勞資關係及尊重員工集會結社自由是飛宏對員工的承諾。依據各營運據點當地勞資法規飛宏定期舉行勞資會議,針對勞工相關福祉和權益進行報告及提案討論充分溝通。我們致力於實踐完善的勞資會議制度,凝聚共識匯聚智慧,共同創造勞資雙贏的理想。

項目 / 廠區林口總部東莞飛宏海防飛宏馳諾瓦
結社自由與集體協商權利比例(%)100100100100
違反員工結社與集體協商件數0000
勞資會議每季一次每季一次每季一次每季一次
員工工會
員工照護

打造幸福企業

飛宏林口總部與馳諾瓦雙雙榮獲1111 人力銀行「2023 幸福企業票選- 金獎」殊榮,林口總部更是四度連霸。一直以來飛宏將員工視為最重要的資產,並致力為員工創造一個友善的職場環境,持續優化「全方位福利措施」,以行動感謝員工的付出,給予最多的實際支持,提升員工在職場的幸福感,使其能全心投入職場,安心工作,與公司共同努力。

 

 

退休樂活計畫

飛宏依法為每位全職同仁提撥( 繳) 退休準備金,並定期檢視屆齡同仁及其退休意願,並給予生涯規劃輔導與建議。林口總部及馳諾瓦依法成立勞工退休準備金監督委員會,辦理勞退申請及給付標準,於2005 年6 月30 日( 含) 前到職之員工,享有舊制退休金年資。舊制退休金以每位舊制員工月薪之2%,按月提存至臺灣銀行退休準備金帳戶,每年底亦由精算師提出精算報告,確保舊制退休準備金足額保障員工權益。享有新制退休金資格者也按月提撥6% 之勞退金至員工專戶,並可依個人意願提存0~6% 退休金至個人退休金專戶中。待勞工符合退休條件時,可依法請領個人退休金保障員工權益。其他營運據點皆依當地法令制定退休制度,為每位員工提撥退休金,以期員工皆能退休後享有安心保障。

地區退休方式提撥者佔薪資比例
飛宏台灣舊制:公司退休金專戶雇主2%
新制:員工退休金專戶雇主6%
員工0 ~ 6%
東莞廠區養老保險:員工退休金專戶雇主14%
員工8%
越南廠區社會保險:員工退休金專戶雇主17.5%
員工8%