風險管理

風險管理政策

風險管理使命

建置並維持有效之風險管理系統且持續改善，使公司得以保障對客戶之承諾，維護股東權益，關注員工工作環境與健康及朝向永續經營。

風險管理承諾

1.絕對遵守承諾，主管尤應以身作則，善盡督導之責。

2.確認全體員工均接受適當之訓練，且具備執行風險管理各項工作之能力，以確保公司運作正常。

3.提供必要資源，維持公司風險管理有效運作，持續推動改善活動，降低風險。

4.加強員工與利害關係人之溝通，提升全員風險管理認知，提供相關諮詢機制，徹底落實風險管理政策。

風險管理目標

1.降低風險等級

2.增加公司組織風險管理的能力

3.強化公司組織風險管理運用的一致性

4.消除或降低特殊危機事件發生的頻率

經營管理風險分析表

面向	風險辨識	營運衝擊影響	因應措施	營運契機
環境(E)	電力、水中斷	電力、水資源等公共設施中斷營運受到衝擊	• 制訂緊急應變方案，降低電力、水中斷的衝擊 • 設置發電機、不斷電系統、評估儲能設施導入等 • 建置廠內儲水及外部水源支援機制；施行節水、節電措施	加速提升能、資源使用效率，導入再生能源使用，建置能資源應急機制。
環境(E)	環境與氣候變遷	溫室氣體排放管理能資源管理空水廢毒噪排放管理	• 檢視國際環保趨勢制定符合營運需求之環境保護對策。 • 進行災害預防監控，並演練緊急應變及復原能力。 • 衝擊或威脅與因應策略請詳見「氣候變遷風險與機會」章節。	潛在機會請詳見「氣候變遷因應」章節。
社會(S)	重大傳染病的的威脅	因傳染病擴散，公司員工無法上班、材料無法準時運輸到公司，導致生產線停線，公司無法符合客戶需求。	• 啟動防疫組織與SOP機制，確保人員安全上線，重啟運作。 • 分流、異地上班，以分散風險。 • 強化供應鏈夥伴關係，互享並配合供應鏈防疫機制	迅速且審慎計畫逐步恢復正常產出，以展現危機處理能力，爭取客戶信任與更多業務機會。
	職業安全風險	職業傷害與公共安全事件會衝擊到公司的正常營運，因嚴重程度的差異，甚至可能導致人員、財產的損耗與工廠停工。	• 盤點職業病危害因素作業，避免員工接觸危害因素機會。 • 加深日常維安意識及演練，如遇緊急災害、公安事故，立即啟動任務編組執行救助。 • 強化勞資協商管道，建立和諧的勞資關係。 • 落實員工健康檢查。	降低並防範職災發生機會，確保人員財產安全，以增進利害關係人對公司持續營運的信心。
	資訊安全風險	因洩漏、竊取、破壞⋯⋯等人為因素，或天然災害損害，所導致之公司、個人資訊及內外通訊系統異常，造成公司營運損失，甚至導致公司信譽的損害。	• 每年二次資訊系統異地還原演練，模擬任何天災或人為因素導致資料損毀時，確保最短時間內恢復系統運作。 • 維持兩家電信業者專線備援，確保對外營運正常。加強系統加密能力與密碼管理。 • 落實員工訓練宣導，強化資安管理及員工守法觀念。	建構高可靠度資訊安全管理系統，來防堵任何通訊中斷、資料遺失及洩漏的可能性，以取得所有利害關係人對公司的信任與支持。
公司治理(G)	道德風險	因違反誠信經營與行為準則，導致公司損失。2023年針對各廠進行腐敗風險評估，識別出重大風險在於採購領域的不適當接受餽贈、金錢，或以交際費用支出換取供應商物品和服務投標優惠待遇的回報。	• 飛宏新進員工報到須接受「企業道德與商業行為準則」訓練，並於訓練後簽名認可。 • 不定期透過教育訓練及全員宣導，以推動誠信經營之重要與實踐。	• 全員恪守企業道德與商業行為準則，並落實誠信經營。
	財務風險	• 利率、匯率變動影響財務收入與支出，衝擊財務槓桿、通貨膨脹風險。 • 關稅壁壘造成客戶下單意願及生產成本增加，供應鏈供貨受阻	• 評估利率曝險項目及浮動利率之影響程度 • 匯率風險採取自然避險方式，短期資金投資以具流動性、本金和收益兼具安全性之銀行保本理財商品和定存為主。不從事高風險、高槓桿的投資活動。 • 處分閒置資產現金流入和向金融機構申請之融資額度支應營運資金和長期資本支出。 • 積極布局越南生產基地以有效彈性調動，減少貿易關稅的影響。	• 管理利率、匯率的變動對資產及現金流的影響，穩健公司的財務運作。 • 強化營運與生產模式之應變能力、擴大供應鏈的夥伴關係及永續經營能力。 • 配合政府投資優惠，持續強化台灣總部研發能力與科技人才，布局中國以外生產基地。
	供應商風險	供應商無法如期提供原物料，影響正常營運及出貨	• 檢視庫存管理機制與「供料及時預警系統」。 • 替代料供應商備援機制，確保物料來源穩定，無斷鏈風險。 • 定期執行供應商之BCP稽核，協助供應商建立風險管理機制。	• 強化與供應商的永續夥伴關係，以達成客戶需求與期望，共同創造雙贏共榮。